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QIS系統(tǒng)延伸至供應(yīng)商調(diào)研問卷(外部)

致尊敬的合作伙伴:
       您好!
       首先,衷心感謝貴司長期以來對我司業(yè)務(wù)發(fā)展的大力支持。隨著雙方合作的不斷深入,以及國內(nèi)外客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的日益嚴苛,為了進一步提升供應(yīng)鏈整體質(zhì)量競爭力,確保雙方在未來市場的持續(xù)合作,我司正在啟動“質(zhì)量數(shù)字化協(xié)同升級項目”。
      為了確保該項目能夠平穩(wěn)落地,并最大程度地減少對貴司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的干擾,我們希望在項目正式啟動前,對貴司的現(xiàn)狀進行一次友好、坦誠的調(diào)研。本次調(diào)研旨在摸底現(xiàn)狀、識別差異、共商對策,為后續(xù)的系統(tǒng)對接打下堅實基礎(chǔ)。
       以下是本次項目的簡要背景與調(diào)研目的:
       為了響應(yīng)未來高端客戶的質(zhì)量要求,我司正在實施“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃中的“質(zhì)量前移”工程。我們不再滿足于傳統(tǒng)的“事后檢驗”,而是希望與核心供應(yīng)商建立“事前預(yù)防、事中控制”的協(xié)同機制。
簡單來說,就是將我司的質(zhì)量標準與要求,前置到貴司的生產(chǎn)與出貨環(huán)節(jié),通過數(shù)字化手段實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
        本次項目的核心是建立一個“供應(yīng)商-客戶端”的數(shù)字化質(zhì)量閉環(huán),具體流程如下:
1、標準下發(fā): 我司將關(guān)鍵物料的檢驗標準(AQL/檢驗項目)通過系統(tǒng)下發(fā)給貴司,貴司可以隨時通過系統(tǒng)調(diào)出學(xué)習(xí)。
2、協(xié)同檢驗: 貴司按照我司的標準在生產(chǎn)末端進行檢驗(FQC/OQC),并錄入檢驗數(shù)據(jù)。
3、數(shù)據(jù)同步: 貴司通過 SRM/BPM系統(tǒng) 將檢驗記錄、檢驗視頻及相關(guān)報告提交。
4、在線審核: 我司檢驗員在線對數(shù)據(jù)進行審核。若數(shù)據(jù)合格,則直接入庫;若數(shù)據(jù)異常,系統(tǒng)將自動預(yù)警,貴司可及時整改。
本次調(diào)研并非考核,而是為了了解貴司目前的信息化水平與硬件配置,以便我們:
1、制定符合貴司現(xiàn)狀的實施路徑;
2、提供必要的技術(shù)支持與培訓(xùn);
3、確保系統(tǒng)上線后能真正幫助貴司提升質(zhì)量管理效率,減少重復(fù)勞動。
      您的真實反饋,將直接決定后續(xù)實施的順暢度與成功率。
供應(yīng)商名稱:
供貨產(chǎn)品:
填寫人姓名:
聯(lián)系方式:
職務(wù):
地址:
1.貴司目前是否有生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MES/ERP)?
2. 貴司能否在生產(chǎn)下線時自動生成唯一的“生產(chǎn)批次號”?(格式示例:YYYYMMDD-001)
3.貴司是否有專職的FQC(終檢)或OQC(出貨檢)人員?
4.貴司目前的檢驗記錄是紙質(zhì)手寫、Excel記錄,還是系統(tǒng)錄入?
5.現(xiàn)場是否具備網(wǎng)絡(luò)環(huán)境(WiFi/有線)供檢驗人員使用電腦或手機?
6.是否同意我司在貴司生產(chǎn)現(xiàn)場或檢驗工位布置攝像頭(攝像頭由我司提供,只監(jiān)控生產(chǎn)我司物料)
7.貴司是否有掃碼槍或PDA設(shè)備,用于掃描物料條碼?
8. 貴司是否具備及時出具周期性檢測報告(如型式試驗報告)的能力或渠道?
(方案要求需上傳最新報告)
9.針對正泰儀表要求的“檢驗視頻自動上傳”及“批次號綁定”,并提供檢驗記錄,貴司預(yù)計的配合周期是多久?
10.在實施上述流程中,貴司認為最大的困難是什么?
11.當(dāng)前貴司檢驗設(shè)備有哪些?
12.其它問題及建議
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