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江蘇循環(huán)2026年部門培訓需求調(diào)研
首先非常感謝您在百忙之中參與“江蘇循環(huán)2026部門年培訓需求調(diào)研”。為
提升培訓內(nèi)容的針對性與實用性，使培訓切實支持部門發(fā)展與個人成長
，現(xiàn)正式開展2026年部門培訓需求調(diào)研，
您的反饋將成為制訂下一年度培訓計劃的重要依據(jù)
。
我們珍視每一位同事的參與，您的信息與意見都將被認真傾聽、充分尊重并嚴格保密
。 請您在_12_月_20_日前完成此問卷調(diào)查，特此感謝！
您所在的部門
財務部
生產(chǎn)部
供應鏈部
技術(shù)質(zhì)量部
一、培訓方式需求調(diào)查
1.您是否樂意擔任公司內(nèi)部培訓講師？
愿意
不愿意
如果愿意，您希望擔任哪些課程的講師？
通用管理類
專業(yè)技術(shù)類
經(jīng)驗分享類
2. 鑒于公司的特點，您認為最有效的培訓方式是什么？（請選出您認為最有效的3種）
邀請外部講師到公司進行集中講授
安排受訓人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練
由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員，線下進行講授
部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論
天能學堂線上學習
拓展訓練
其他
3. 您認為，最有效的教學方法是什么？（請選出您認為最有效的3種）
課程講授+案例分析
在職教導（日常工作案例，總結(jié)、分享)
在職教導 (安排工作任務、及時檢查、跟進指導）
影像多媒體
專題研討會（可是本部門、也可邀請相關(guān)部門）
角色扮演
其他
4. 您希望的或能接受的培訓頻率是怎樣的？
每周一次
每月兩次
每月一次
兩月一次
5.您希望的或能接受的培訓時間是怎樣的？
工作時間
下班后
6.您希望或能接受的培訓課程的課時長度安排是怎樣的？
1小時以內(nèi)
1-2小時
8.您認為2026年本部門層級培訓需求重點在于哪個方面？（可多選）
崗位職責、專業(yè)技能
職業(yè)生涯規(guī)劃
責任意識，團隊意識
自我成長管理
人際關(guān)系及溝通
職業(yè)道德與素養(yǎng)
團隊凝聚力
辦公軟件
其它
9.您認為自己最需要在哪些方面有所提高？（可多選）
專業(yè)知識
工作技能（日常辦公方式方法、溝通、邏輯）
工作流程
其他
10.您個人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（可多選，有助于進行課程設(shè)計）
工作壓力大或經(jīng)常因工作原因情緒低落
工作任務個人感覺多，總是感覺忙不過來
和同事或下屬合作時，感覺溝通不夠順暢
工作中和同事或下屬發(fā)表意見有分歧時，不知如何處理，或處理后感覺效果不好
日常生活中個人的有些行為不知是否恰當，是否合乎禮儀要求
其他
二、培訓內(nèi)容需求信息
為了更好地幫助您完成2026年工作目標，請?zhí)暨x出您最希望在2026年接受的培訓（可多選）
11. 內(nèi)部通用技能課程
《人事相關(guān)流程》
《公司報銷流程》
《公司采購流程》
《招待申請流程》
《工程工作聯(lián)系單流程》
《辦公軟件》
《公文寫作》
《法律法規(guī)基礎(chǔ)培訓》
《企業(yè)文化》
財務管理類技能課程（財務部作答）
再生鉛行業(yè)稅收優(yōu)惠政策
生產(chǎn)全流程成本拆解
存貨管理
財務內(nèi)控流程
財務系統(tǒng)操作
其他
13. 生產(chǎn)管理類技能課程（生產(chǎn)部作答）
《車間安全規(guī)范》
《6S核心與推行》
《目視化與看板管理》
《車間環(huán)保操作要求》
《危險預知訓練》
《生產(chǎn)工藝講授》
其他
16.質(zhì)量管理類技能課程（技術(shù)質(zhì)量部作答）
《環(huán)保在線監(jiān)測設(shè)備操作》
《檢測儀器實操》
《過程質(zhì)量控制》
《廢電池拆解技術(shù)規(guī)范》
《原料入廠檢驗標準》
《成品鉛質(zhì)量標準》
其他：
17.供應鏈管理類技能課程（供應鏈部作答）
《供應商準入與評估》
《供應鏈系統(tǒng)操作》
《采購成本控制》
《危險廢物運輸合規(guī)》
《成品鉛倉儲與發(fā)貨》
《供應商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理》
其他：
18.您對公司/部門2026年度培訓工作有何建議？
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