2026年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

1.本次培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果僅應(yīng)用于公司的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)工作，您的答案沒(méi)有好壞之分，不計(jì)算分值，請(qǐng)您暢所欲言。

2.問(wèn)卷設(shè)計(jì)以選擇題為主，回答簡(jiǎn)單方便，預(yù)計(jì)完成此問(wèn)卷在5分鐘左右。

3.您的回答對(duì)公司的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作非常重要，請(qǐng)大家根據(jù)實(shí)際工作需求填寫(xiě)，如有問(wèn)卷中沒(méi)有涉及到的必要培訓(xùn)，請(qǐng)大家在問(wèn)卷后補(bǔ)充說(shuō)明

1. 基本信息：

姓名：
部門(mén)：

二、培訓(xùn)組織

2. 公司2025年度培訓(xùn)頻率

較少合適較多多

3. 內(nèi)訓(xùn)師授課水平

非常滿(mǎn)意滿(mǎn)意比較滿(mǎn)意一般差

4. 培訓(xùn)后對(duì)工作技能、績(jī)效是否有明顯提升

明顯稍有提升不明顯基本無(wú)效不了解

5. 您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)

工作現(xiàn)場(chǎng)公司培訓(xùn)教室專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地公司外部培訓(xùn)

6. 您認(rèn)為培訓(xùn)的頻率多久一次合適

一周兩周一個(gè)月一個(gè)季其他

7. 您認(rèn)為每次培訓(xùn)多長(zhǎng)時(shí)間合適

1個(gè)小時(shí)2-3小時(shí)半天1天其他

8. 您愿意接受的培訓(xùn)方式是

課程講授法互動(dòng)研討法網(wǎng)絡(luò)教學(xué)個(gè)別指導(dǎo)小組討論游戲訓(xùn)練案例分析其他

9. 您對(duì)公司2025年開(kāi)展的培訓(xùn)感覺(jué)

非常滿(mǎn)意滿(mǎn)意比較滿(mǎn)意一般差

三、培訓(xùn)內(nèi)容
請(qǐng)選擇您希望的培訓(xùn)課程

10. 管理類(lèi)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與計(jì)劃管理時(shí)間管理企業(yè)執(zhí)行力國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)壓力調(diào)節(jié)和情緒控制企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沖突管理其它

11. 領(lǐng)導(dǎo)力

建立學(xué)習(xí)型組織高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)有效授權(quán)和激勵(lì)教練式領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才和選才（招聘）問(wèn)題解決與決策技巧發(fā)掘客戶(hù)需求管理者角色認(rèn)知直線(xiàn)經(jīng)理的績(jī)效考核人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)其它

12. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)

生產(chǎn)操作規(guī)程設(shè)備操作規(guī)程車(chē)間安全防護(hù)知識(shí)車(chē)間物料性質(zhì)其他課程

13. 心理素質(zhì)建設(shè)

拓展訓(xùn)練態(tài)度決定一切職業(yè)素養(yǎng)其它

14. 質(zhì)量體系相關(guān)培訓(xùn)

質(zhì)量方針培訓(xùn)APQP\PPAP\SPC\MSA\FMEA\CP六大汽車(chē)工具培訓(xùn)QC七大工具培訓(xùn)DOE培訓(xùn)5WHY培訓(xùn)質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)審員培訓(xùn)VDA6.3培訓(xùn)分層審核培訓(xùn)六西格瑪培訓(xùn)其它

15. 基礎(chǔ)類(lèi)課程

office軟件使用AI使用社交禮儀公文寫(xiě)作其它

16.

您認(rèn)為您最需要接受的五項(xiàng)培訓(xùn)課程是什么，請(qǐng)您列舉并按緊迫程度填寫(xiě)

17. 您認(rèn)為對(duì)于這份調(diào)查問(wèn)卷還有哪些方面需要補(bǔ)充請(qǐng)說(shuō)明

非常感謝您對(duì)此次培訓(xùn)需求調(diào)查的積極配合，祝您工作愉快！

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