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員工績(jī)效滿意度調(diào)查問(wèn)卷

您好！為了解您對(duì)公司績(jī)效體系各方面的滿意度情況，我們特組織本次問(wèn)卷調(diào)查。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際感受和情況如實(shí)作答。本問(wèn)卷采用匿名方式進(jìn)行，所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計(jì)分析，我們將嚴(yán)格保密您的個(gè)人信息。感謝您的支持與配合！

1. 您在公司的司齡

不足1年1-3年3-5年5-10年10年及以上

2. 您所在的部門類型

技術(shù)研發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理人力資源財(cái)務(wù)行政其他

3. 您的職位層級(jí)

基層員工基層管理者中層管理者高層管理者

4. 請(qǐng)對(duì)以下績(jī)效目標(biāo)設(shè)定相關(guān)方面進(jìn)行滿意度評(píng)分

非常不滿意
不滿意
一般
滿意
非常滿意

績(jī)效目標(biāo)的清晰度

績(jī)效目標(biāo)與崗位職責(zé)的匹配度

績(jī)效目標(biāo)的挑戰(zhàn)性

績(jī)效目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性

績(jī)效目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中的參與度

5. 請(qǐng)對(duì)以下績(jī)效評(píng)估過(guò)程相關(guān)方面進(jìn)行滿意度評(píng)分

非常不滿意
不滿意
一般
滿意
非常滿意

評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的明確性

評(píng)估流程的公正性

評(píng)估方法的合理性

評(píng)估周期的適宜性

評(píng)估數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性

6. 您認(rèn)為績(jī)效反饋對(duì)您工作改進(jìn)的幫助程度如何

無(wú)幫助
幫助較小
一般
幫助較大
幫助極大

績(jī)效反饋的及時(shí)性

績(jī)效反饋的具體性

績(jī)效反饋的建設(shè)性

上級(jí)對(duì)績(jī)效反饋的重視程度

績(jī)效反饋后問(wèn)題解決的有效性

7. 您向同事或朋友推薦公司績(jī)效體系的可能性有多大

不可能

極有可能

8. 您認(rèn)為當(dāng)前績(jī)效體系中存在的主要優(yōu)點(diǎn)有哪些

目標(biāo)導(dǎo)向明確評(píng)估結(jié)果客觀公正激勵(lì)作用明顯能有效識(shí)別優(yōu)秀員工促進(jìn)員工能力提升其他

9. 您認(rèn)為當(dāng)前績(jī)效體系中需要改進(jìn)的方面有哪些

績(jī)效目標(biāo)設(shè)定不合理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)模糊評(píng)估過(guò)程不公正績(jī)效反饋不及時(shí)激勵(lì)措施與績(jī)效關(guān)聯(lián)度低績(jī)效結(jié)果應(yīng)用范圍窄其他

10. 您對(duì)績(jī)效結(jié)果與薪酬掛鉤方式的滿意度

非常不滿意不滿意一般滿意非常滿意

11. 您認(rèn)為績(jī)效培訓(xùn)對(duì)您理解和參與績(jī)效體系的幫助程度

無(wú)幫助幫助較小一般幫助較大幫助極大

12. 您希望公司在績(jī)效體系方面增加哪些支持措施

更多績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)更及時(shí)的績(jī)效反饋工具更個(gè)性化的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定支持更豐富的績(jī)效激勵(lì)方式更透明的績(jī)效結(jié)果應(yīng)用說(shuō)明其他

13. 對(duì)于公司績(jī)效體系，您還有哪些具體的意見(jiàn)或建議

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