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山西金邦集團\n2025年度員工調(diào)查問卷\n仟瑞通物業(yè)管理公司

尊敬的同事：

       您好！為全面了解大家的工作狀態(tài)與體驗，支持您的個人成長與職業(yè)發(fā)展，集團特開展本次年度調(diào)研。集團重視每一位員工的感受與意見，您的反饋將幫助公司識別管理中的優(yōu)勢與不足，共同營造更加積極、開放共建的工作環(huán)境。

       本次調(diào)研旨在傾聽您的心聲、關(guān)注您的成長困惑，并邀請您以“主人翁”的角色，為公司發(fā)展貢獻智慧。所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計分析及后續(xù)管理改進，我們將嚴(yán)格保密。請您根據(jù)真實感受作答，您的每一份反饋都對公司與您的未來至關(guān)重要。

       本問卷面向司部級以下干部員工開展，感謝您的真誠參與和寶貴支持！

一、基本信息

（僅為整體分析使用，我們將對信息嚴(yán)格保密）

1. 您的性別：
2. 您的年齡段：
3. 您的崗位層級：
4. 您的司齡：
5. 您的崗位類型：

二、個人成長與發(fā)展

（一）滿意度評價
6. 公司提供的培訓(xùn)（崗前、技能、管理類）切合實際，能有效支持我的能力提升。
7.

我在公司有清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，能獲得匹配的成長機會。

8. 我的工作崗位和日常工作，與我的能力、技能相匹配，能充分發(fā)揮我的優(yōu)勢。
9. 我對工作目標(biāo)有清晰的理解，并清楚需要達到的標(biāo)準(zhǔn)。
10. 我的工作目標(biāo)具有適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性，能激發(fā)我的潛力并推動成長。
11. 我在工作中有適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，可靈活安排進度與方式。
12. 領(lǐng)導(dǎo)會定期對我的工作表現(xiàn)給予反饋，幫助我持續(xù)改進。
13. 在分配任務(wù)時，上級能明確目標(biāo)并提供所需的信息、權(quán)限等支持。
14. 當(dāng)我遇到困難時，上級能及時給予有效的指導(dǎo)和幫助。
15. 我的工作時間安排合理，工作壓力處于健康可控范圍。
（二）敬業(yè)行為與態(tài)度
16. 我愿意為達成工作目標(biāo)投入額外的時間和精力。
17. 我始終追求更高的工作質(zhì)量，努力做到卓越。
18. 面對工作困難與挑戰(zhàn)，我能主動尋找解決方案，不輕言放棄。
19. 我會主動學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的新知識、新技能，持續(xù)提升自己。
20. 在業(yè)務(wù)高峰期，我愿意配合公司安排，主動承擔(dān)額外工作任務(wù)。
21. 過去一年中，我曾提出過至少1條提升公司效能的合理化建議。
22. 我愿意主動參加公司組織的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。

三、團隊協(xié)作與氛圍

（一）團隊滿意度
23. 直屬領(lǐng)導(dǎo)具備良好的決策能力與團隊帶領(lǐng)能力。
24. 領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格開放，善于傾聽并鼓勵團隊成員。
25. 領(lǐng)導(dǎo)定期給予我工作指導(dǎo)與反饋，助力我提升。
26. 團隊內(nèi)部分工明確、協(xié)作順暢，無推諉現(xiàn)象。
27. 在團隊中，主動學(xué)習(xí)、提升能力的員工能獲得更多發(fā)展機會。
28. 在團隊討論時，我提出的不同建議會被認(rèn)真傾聽和考慮。
（二）團隊敬業(yè)表現(xiàn)
29. 我能與團隊成員高效溝通、協(xié)作完成任務(wù)。
30. 團隊成員間彼此信任，樂于分享經(jīng)驗與資源。
31. 當(dāng)同事遇到困難時，我愿意主動提供幫助。
32. 團隊氛圍積極向上，帶動我更好地投入工作。

四、公司體系與文化

（一）公司制度與環(huán)境滿意度
33. 公司內(nèi)部晉升渠道公平、暢通，路徑明確。
34. 辦公硬件設(shè)施（桌椅、電腦、網(wǎng)絡(luò)等）完善且好用。
35. 辦公環(huán)境整潔、安全，符合工作需要。
36. 公司文化氛圍積極，鼓勵創(chuàng)新、包容試錯，人際關(guān)系和諧。
37. 公司的績效考核制度公平合理，標(biāo)準(zhǔn)清晰。
（二）公司認(rèn)同與歸屬
38. 我認(rèn)同公司的使命、愿景與核心價值觀。
39. 我關(guān)心公司長遠(yuǎn)發(fā)展，并愿為其持續(xù)貢獻力量。
40. 我認(rèn)為公司發(fā)展目標(biāo)與個人價值實現(xiàn)是一致的。

五、共建共享：您的意見與建議

41.

公司當(dāng)前做得較好的方面。

42.

公司最需要改進的方面。

43.

您工作中最有價值的部分。

44.

您當(dāng)前工作中的主要困擾。

（五）協(xié)作優(yōu)化建議

45.

部門內(nèi)協(xié)作的主要障礙：

46. 跨部門協(xié)作的主要堵點：
47.

提升協(xié)作效率的關(guān)鍵措施：

六、開放心聲（請留下您的具體想法）

48.

您在當(dāng)前崗位成長中，最大的困惑或期待是什么？公司可以如何更好地支持您？

49.

您認(rèn)為公司或您所在的團隊，目前最值得肯定的一個優(yōu)勢是什么？

50.

如果您有機會推動公司一項管理改進，您最想改變的是什么？為什么？

51.

您是否還有其他意見、建議，或者需要對某一項問題作出您的選項說明？

問卷結(jié)束，衷心感謝您的參與和貢獻！

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