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SD集團企業(yè)文化建設(shè)問卷調(diào)查

您好！本問卷旨在了解SD集團當前企業(yè)文化建設(shè)的真實狀況，分析在戰(zhàn)略協(xié)同、員工認同、跨部門協(xié)作等方面存在的問題與優(yōu)勢，以便為后續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化、提升集團凝聚力和競爭力提供依據(jù)。本問卷采取匿名填寫的方式，所有數(shù)據(jù)僅用于科研與管理分析，不涉及個人隱私，也不會對您造成任何不利影響，請您根據(jù)自己的真實感受如實作答。問卷沒有“標準答案”，只分“符合/不符合您真實感受”之別。

填寫說明：第一部分為個人基本信息，請根據(jù)實際情況選擇相應(yīng)選項；第二部分為企業(yè)文化相關(guān)陳述，請您根據(jù)直觀感受選擇最符合的一項。

第一部分基本信息
1.您的性別是?
2.您的年齡為?
3.您目前的最高學(xué)歷是?
4.您在本集團/本系統(tǒng)工作的大致年限為?
5.您目前所在的崗位層級為?
6.您所在的單位或部門類型是?

第二部分 量表部分

Q1. 在本集團，我在本職工作中擁有較大的決策自主權(quán)。
Q2. 我認為自己對本部門/本崗位的工作結(jié)果負有明確責任。
Q3. 當涉及到與我工作相關(guān)的重要事項時，我的意見通常會被認真聽取。
Q4. 在完成工作目標的過程中，我可以根據(jù)實際情況靈活選擇具體的做事方式。
Q5. 我的直接上級普遍信任我的專業(yè)判斷，而不是事無巨細地干預(yù)。
Q6. 本集團鼓勵員工通過團隊合作來完成工作任務(wù)。
Q7. 我所在的團隊成員之間相互支持、愿意共同解決問題。
Q8. 為了實現(xiàn)共同目標，我所在團隊愿意為其他部門提供協(xié)助。
Q9. 在日常工作中，“團隊利益優(yōu)先于個人得失”的價值觀能得到較好體現(xiàn)。
Q10. 不同層級、不同崗位的員工之間能夠以平等、合作的方式開展工作。
Q11. 本集團會定期為員工提供培訓(xùn)或?qū)W習(xí)機會，以提升專業(yè)能力。
Q12. 在本集團，員工的成長與發(fā)展是被管理層重視的。
Q13. 我認為本集團的工作經(jīng)歷有助于提升我的長期職業(yè)競爭力。
Q14. 本集團為員工提供了相對清晰的職業(yè)發(fā)展與晉升通道。
Q15. 我有機會參與一些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)或項目，從而鍛煉個人能力。
Q16. 本集團有比較清晰、被廣泛認同的核心價值觀。
Q17. 在實際工作中，管理層的行為通常能體現(xiàn)集團的核心價值觀。
Q18. 我在做工作決策時，會自覺參照本集團的價值觀來判斷是否合適。
Q19. 集團的制度、流程和管理規(guī)范中，能夠體現(xiàn)對核心價值觀的落實。
Q20. 在招聘與晉升中，會考慮候選人與本集團價值觀是否匹配。
Q21. 當出現(xiàn)分歧和沖突時，相關(guān)人員能夠通過溝通達成共識。
Q22. 在重要問題上，本集團能夠形成比較統(tǒng)一的意見和行動方向。
Q23. 即使不同部門觀點不完全一致，最終也能找到各方都能接受的解決方案。
Q24. 在作出重大決策前，通常會鼓勵相關(guān)方充分表達不同意見。
Q25. 一旦形成集體決議，各部門和人員會較好地統(tǒng)一步調(diào)、共同執(zhí)行。
Q26. 本集團不同部門之間的職責分工比較清晰，協(xié)作順暢。
Q27. 跨部門合作項目中，各部門之間信息溝通及時、有效。
Q28. 我認為本集團整體的工作流程有利于提升跨部門協(xié)同效率。
Q29. 集團內(nèi)部設(shè)有一定的協(xié)調(diào)機制或平臺（如例會、系統(tǒng)等）來推動部門協(xié)同。
Q30. 我基本了解其他相關(guān)部門的主要職責和工作重點，有助于日常配合。
Q31. 面對外部環(huán)境變化（政策、市場等），本集團能夠及時調(diào)整思路和做法。
Q32. 本集團鼓勵員工提出改進工作方式或流程的建議。
Q33. 對于經(jīng)過驗證的創(chuàng)新做法，本集團能比較迅速地在更大范圍內(nèi)推廣。
Q34. 管理層對合理的嘗試和探索持支持態(tài)度，而不是簡單否定。
Q35. 重要的變革項目通常會有后續(xù)跟蹤和效果評估，而不是“一陣風”。
Q36. 本集團在決策時會充分考慮客戶或服務(wù)對象的需求。
Q37. 我覺得本集團能較好地回應(yīng)客戶/合作伙伴提出的合理意見或投訴。
Q38. 滿足客戶或服務(wù)對象的長期需求，是本集團制定業(yè)務(wù)策略的重要考量。
Q39. 員工普遍比較清楚本集團所面向的重點客戶群體及其核心需求。
Q40. 一線員工關(guān)于客戶反饋和市場變化的信息，能夠被上級及時重視和采納。
Q41. 本集團會系統(tǒng)總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，并用于改進工作。
Q42. 在本集團，出現(xiàn)問題時更強調(diào)“學(xué)習(xí)和改進”，而不是單純追責。
Q43. 新的知識、技術(shù)或管理理念能夠較順暢地在本集團內(nèi)部傳播與共享。
Q44. 集團內(nèi)部有相對固定的經(jīng)驗分享或?qū)W習(xí)機制（如培訓(xùn)、交流會等）。
Q45. 集團在知識管理或信息共享方面，充分利用了信息化/數(shù)字化工具平臺。
Q46. 我清楚了解本集團當前的戰(zhàn)略方向和重點發(fā)展領(lǐng)域。
Q47. 我能理解自己所在崗位的工作如何支持本集團整體戰(zhàn)略目標。
Q48. 在重大決策或資源配置上，本集團基本是圍繞既定戰(zhàn)略來展開的。
Q49. 集團的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃會以適當方式向員工進行傳達和解讀。
Q50. 當戰(zhàn)略方向發(fā)生調(diào)整時，各部門目標和重點工作能夠及時相應(yīng)調(diào)整。
Q51. 本集團為各部門/團隊設(shè)定了較為明確、可衡量的工作目標。
Q52. 我能清楚知道自己階段性的工作目標以及考核標準。
Q53. 業(yè)績評估和激勵機制與既定目標的匹配程度較高。
Q54. 績效考核既關(guān)注結(jié)果，也關(guān)注過程中的行為表現(xiàn)和合規(guī)性。
Q55. 與企業(yè)文化和價值觀相符的行為，會在一定程度上體現(xiàn)在評價或激勵中。
Q56. 我認為本集團未來發(fā)展的愿景具有吸引力和感召力。
Q57. 我對本集團未來的發(fā)展方向總體持樂觀態(tài)度。
Q58. 我愿意為實現(xiàn)本集團的長期愿景持續(xù)投入努力。
Q59. 集團愿景讓我感覺自己的工作不僅是一份職業(yè)，更是有意義的事業(yè)。
Q60. 我相信本集團所描繪的未來愿景是切實可行、可以逐步實現(xiàn)的。
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